近期,高遠筑路設備有限公司決策層根據瀝青設備魚龍混雜的市場環(huán)境及行業(yè)發(fā)展趨勢作出公司戰(zhàn)略調整:將公司原有負責銷售與生產的運營部,調整為負責原材料及配套設備采購、生產制造及質量控制、安裝調試的生產部;負責售后服務的服務部;將成立新的運營部負責高遠筑路設備品牌的建設與營銷,并負責公司的網絡宣傳、推廣工作,將品牌建設與營銷的合為一體,打造高遠筑路設備成為國內外瀝青設備行業(yè)一線品牌。
高遠筑路設備的一系列措施為高遠品牌的建設鋪平了道路,將負責高遠筑路瀝青設備的生產制造與市場營銷、品牌建設的職能部門分離,使得各部門的工作重點更為集中:生產部的工作在生產與質量,服務部的工作是設備安裝運行后持續(xù)跟進客戶,運營部的工作在品牌建設與市場營銷,三者互為因果,共同致力于高遠品牌建設?!?/span>
至于為什么要進行這樣一次公司戰(zhàn)略調整?讓我們回顧一下高遠筑路設備的成立及發(fā)展歷程。和中國的很多大中小企業(yè)一樣,均是創(chuàng)始人從原來從事的行業(yè)中分離出來,開始創(chuàng)業(yè)發(fā)展自己的事業(yè)。高遠筑路設備公司的創(chuàng)業(yè)成功也不例外,其創(chuàng)始人也是從事瀝青設備行業(yè)將近三十年的行家技術專家,從無到有一步步走來,付出無數的艱辛,終于在市場取得了立足的地位。可是,由于公司自成立之日起奉行務實的經營理念,致力于瀝青設備生產工藝的研發(fā)及技術積累;忽視媒體宣傳及網絡推廣。以至于公司發(fā)展到目前階段遇到新的持續(xù)發(fā)展瓶頸:高遠筑路設備的質量及生產工藝可與一線品牌不分高下;售后服務及技術支持同樣與一線品牌無差別;而價格僅是一線品牌的一半多;而且銷量額上不去。
公司以后的工作重點是品牌建設與宣傳推廣,要在價格不變的情況下,以品牌號召力帶動銷售,這樣才有可能改變目前公司困局,出現新的良性循環(huán)。。隨著品牌營銷途徑的不斷增多及力度的不斷擴大,市場口碑也必將不斷的擴大,必定帶來不可估量的行業(yè)市場影響力。我們將通過這一系列的措施及努力,期待著這一時刻的到來。